Трудоголизм и перфекционизм как виды девиантного поведения

Термин трудоголизм, или зависимость от работы, впервые ввел американский психолог Уэйн Эдвард Оутс в начале 70-х гг. и определил его, как чрезмерное, неконтролируемое стремление человека трудиться и беспрерывно работать.

Трудозависимость, которая выходит за рамки естественного и разумного. В настоящий момент изучение такой аддикции, как трудоголизм, является одной из эволюционирующих категорий психологических знаний. Отношение общества к трудовой зависимости более социально-одобряемо, нежели другие виды зависимостей, а трудоголиков принято считать работягами и тружениками.

Хотя во время пандемии в 2020 году и по сей день, когда люди перешли на удаленную работу, граница «дом-
работа» стала еще менее заметной. Люди стали работать дома, в кафе, при любой возможности находить место для работы, переходить на онлайн и постепенно забывать о базовых потребностях человека, например таких как: потребность в самобытности, саморегуляции, в уходе и принятии личности и тому подобное.

При развитии трудоголизма отмечаются личностные изменения в эмоциональной сфере, в физической и в субъективном благополучии человека. Мысли трудоголика во время даже непродолжительного отдыха будут фиксироваться на работе. В связи с чем чувство тревоги уходит у зависимого в доминирование.

К физическим симптомам трудоголизма можно отнести: чувство постоянной усталости, головные боли, переходящие в мигрень, обострение хронических заболеваний, частые перепады настроения, рассеянность и забывчивость. Одним из главных, отличающихся факторов трудоголизма от простой вовлеченности в работу, является негативное влияние на собственное здоровье, самоощущение, взаимоотношения с другими людьми. Зависимый от трудовой деятельности человек замещает потребность в любви, в заботе о себе и своих нуждах фиксацией на рабочем процессе.

При развитии и прогрессии трудогольной зависимости все чаще отмечается повышенная тревожность, агрессия, чувство страха и неудовлетворение собственной жизнью. Наличие в жизни человека такого зависимого поведения является своего рода «подсветкой» наличия проблем психического состояния.

Как правило для вышестоящего руководства такие работники могли бы считаться идеальными, но из-за постоянно повышенного уровня тревоги с трудоголиками довольно тяжело работать. Они не умеют делегировать свои обязанности, а командная работа и совместный процесс решения задач приведет как трудоголиков, так и остальных участников общего дела к перенапряжению и более длительному результату.

Трудоголизм непосредственно связан с таким видом зависимого поведения, как ургентная аддикция, сущность которой выражается в субъективном ощущении постоянной нехватки времени и страхе «не успеть».

Человеку с такой зависимостью присущи следующие личностные характеристики:

  • желание контролировать время и осознание невозможности подчинить себе ход событий;
  • выполнение профессиональных обязанностей в ущерб удовлетворению потребностей в отдыхе и межличностных отношениях;
  • принятие абсолютно всех требований, касающихся профессиональной деятельности;
  • потеря способности радоваться жизни в настоящем, «зацикленность» на задачах будущего или неудачах прошлого;
  • игнорирование прошлого, вытеснение в бессознательное эмоционально насыщенных переживаний;
  • страх будущего; стремление откладывать на будущее, обычно неопределенное, реализацию своих целей и желаний в сочетании с чувствотого, что время уходит.

Еще одним проявлением зависимого поведения, нередко проявляющимся в трудовой деятельности, является перфекционизм.

Перфекционизм – это стремление субъекта к совершенству, высокие личные стандарты, стремление человека доводить результаты любой своей деятельности до соответствия самым высоким эталонам (нравственным, эстетическим, интеллектуальным); это потребность в совершенстве продуктов своей деятельности. Перфекционизм чаще встречается в странах с рыночной экономикой, где велика конкуренция, и присущ не только людям творческих профессий.

В качестве основных параметров перфекционизма рассматриваются:
высокие стандарты, склонность к порядку, тревога, прокрастинация
(склонность откладывать начало деятельности) и проблемы в интерперсо-
нальных отношениях.

Выделяют здоровый (нормальный) перфекционизм и патологический (невротический, деструктивный). При наличии здорового перфекционизма человек проявляет лидерские качества, высокую работоспособность, активность, мотивацию для достижения цели, при этом здраво оценивает свои реальные способности, т.е. имеет адекватный уровень притязаний. В ходе работы он может испытывать легкую степень волнения и азарт; его внимание сконцентрировано на собственных возможностях и на способах достижения цели.

Человек с невротическим перфекционизмом побуждается страхом перед неуспехом. У такого перфекциониста желание стать еще лучше, чем он есть, становится идеей фикс, поэтому он всегда неудовлетворен. Перфекционист-невротик, для того чтобы показать, что он заслуживает любви и всеобщего уважения, берет в качестве ориентира некий эталон, который не соответствует его потенциалу. У такого человека имеется неадекватный завышенный уровень притязаний.

Если здоровый перфекционизм состоит в убеждении, что наилучшего результата можно (и нужно) достичь, то при патологической форме перфекционизма возникает убеждение, что несовершенный результат работы неприемлем. Невротический перфекционист устанавливает для себя заведомо невыполнимые цели и стандарты и движется к ним не из удовольствия или амбиции, а из-за страха неудачи и отвержения. В ходе работы его внимание сфокусировано на собственных недостатках и мыслях о возможной ошибке, неудаче. Поэтому он не испытывает удовлетворения от сделанного, даже если сделано все превосходно.

В итоге погоня за идеалом превращается в самоистязание:

  • разочарование от неудачи ведет к депрессии, снижению самооценки («Я неудачник, я недостоин успеха»);
  • нездоровая самокритика, чувство вины не дают радоваться достижениям, человек постоянно недоволен собой;
  • максимализм, принцип «все или ничего» заставляет отказываться от многих дел; страх неудачи вынуждает избегать ситуаций, где могут проявиться несовершенства;
  • чрезмерная скрупулезность, мелочность, внимание к деталям отнимают много времени;
  • работа, спутник жизни, которые не вписываются в выдуманные стандарты, попадают в разряд «недостойных» – у человека не складывается карьера, рушится личная жизнь.

В ходе проведенных к настоящему времени исследований были, как показывает Е.П. Ильин, выявлены многочисленные связи перфекционизма в форме «позитивного стремления к достижениям» с адаптивными качествами: конструктивным стремлением к достижениям, позитивным аффектом, позитивной самооценкой, самоэффективностью, самоактуализацией, эффективными стратегиями обучения, хорошей академической успеваемостью, положительными интерперсональными качествами, уверенностью в себе, альтруистическими социальными установками, адаптивными копинг-стратегиями.

Однако здоровый перфекционизм в ряде случаев может переходить в дисфункциональный, невротический с соответствующими негативными последствиями:

  • тирания долженствований – жизнь с многочисленными «я должен» и чувство вины как следствие стремления быть совершенным и невозможности реализовать его;
  • постоянное недовольство собой и достигнутым;
  • «паралич» деятельности в ситуациях, где нет уверенности в высоком качестве выполнения;
  • конкурентные отношения с окружающими вследствие постоянного сравнения себя с ними.

Перфекционизм вреден и с экономической точки зрения. Невозможность закончить какое-то дело приводит к срыву сроков, отведенных для его выполнения, а в ситуации, когда на продукт затрачено слишком много времени, его цена возрастает. Но по высокой цене продукт оказывается ненужным.

Американские ученые из Массачусетского университета, изучив свыше 100 тысяч личных дел служащих, установили: люди, постоянно перерабатывающие, на 61% чаще болеют или получают разного рода травмы.

Работа в течение 12 часов и более в день увеличивает риск заболеваний на треть, а шестидесятичасовая рабочая неделя – на 23%. При этом не имеет значения характер выполняемой работы, и трудоголизму в равной степени подвержены как топ-менеджеры, так и рядовые служащие.

Американский психолог Д. Айленд перечисляет основные черты, которые делают трудоголиков плохими работниками:

  • они некомандные игроки, поскольку верят, что работают лучше, чем их коллеги;
  • у них много «острых углов», их жизнь не сбалансирована;
  • они неэффективны, так как зацикливаются на деталях и делают шестичасовую работу за двенадцать часов;
  • они не видят цельной картины, поскольку слишком сконцентрированы на выполнении конкретных заданий;
  • они самонадеянны; не только досаждают придирками, но и не слушают других работников;
  • они не могут без постоянного контроля и верят, что их взгляд на любой проект самый верный;
  • они узко мыслят, потому что так привязаны к заданию, что пропускают вспышки креативности;
  • они не делегируют полномочия, берут на себя слишком много, не зная, когда закончат;
  • их стандартам невозможно следовать, и корпоративная мораль оказывается под угрозой;
  • они стремятся в совершенстве сделать один проект, забрасывая остальные задачи; их изнурительный труд ведет к умственному перенапряжению и, следовательно, к ошибкам;
  • в лучшем случае они совершают какие-то заученные, стереотипные действия, т.е. эксплуатируют ранее приобретеннынавыки, но в профессии не развиваются.

Развитию работоголизма способствует также система мелочного контроля, постоянных проверок эффективности, качества и т.д. Такого рода подходы основаны на недоверии к человеку, неуважении его личности и способствуют формированию работогольного мышления со сниженными возможностями истинной самореализации.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)