Социальная мобильность П. Сорокина

Понятие социальной мобильности ввел П. Сорокин, определивший ее как «любой переход индивида, социального объекта или ценности, созданной или модифицированной благодаря деятельности, от одной социальной позиции к другой». Питирим Сорокин рассматривал мобильность как одну из необходимых социальных функций.

Классифицировав мобильность на горизонтальную и вертикальную, восходящую и нисходящую, он раскрыл механизм их реализации и показал, что основу восходящей мобильности составляют потребность индивидов в социальном признании и успехе, а также непрерывный процесс образования и вертикального перемещения новых социальных групп.

Нисходящая мобильность обусловлена выталкиванием в конкурентной борьбе менее удачливых и менее способных к конкуренции индивидов, а на уровне групповой мобильности— снижением в силу объективных факторов социальной престижности конкретных профессий, утратой популярности политическими партиями и т.д.

Согласно концепции, М. Липсета и Р. Бендикса, индустриальные общества характеризуются высоким уровнем восходящей мобильности. С одной стороны, широкие возможности неограниченного социального роста выступают как бы «предохранительным клапаном», переключающим энергию наиболее энергичных и талантливых представителей социальных низов и снижающим риск революционных преобразований; иначе говоря, мобильность выполняет функцию стабилизации общества.

С другой стороны, индустриальное общество предъявляет высокие интеллектуальные требования к индивиду, поэтому развитие и продуктивное использование индивидуальных дарований независимо от социального положения их носителя является принципиальной особенностью такого общества, отличающей его от других.

Это все сделано как раз для плавного комфортного вхождения человека на следующую ступень, к новой должности с минимальными трансакционными издержками для организации.

Движение по горизонтали происходит также в рамках концепции, но для высококвалифицированных сотрудников, которые обладают знаниями, умениями, опытом, но талантами, в которых нуждается организация, для ее дальнейшего процветания, их назвать сложно. В них развивают талант в определенном виде деятельности и возможно перемещения в различные подразделения.