Методы экспертной оценки работы сотрудников службы безопасности

Графическая шкала оценивания. Данный метод предполагает заполнение экспертом (руководителем) анкет на каждого сотрудника, в которых отображены общие количественные и качественные характеристики, такие как: знание работы, производительность, независимость и т.д.

Интересно
Каждой характеристике тестирующий присваивает уровень исполнения (от «отлично» до «неудовлетворительно»), которому соответствует определенное балльное значение. Впоследствии полученные работниками баллы суммируются и строится графическая шкала, по которой легко можно определить сильные и слабые звенья среди персонала службы безопасности.

Метод попарного сравнения. Эксперт поочередно сравнивает эффективность работы сотрудника попарно с каждым из его коллег, и тот, чья деятельность покажется проверяющему более результативной, получает один балл. Затем баллы суммируются, и выявляется наиболее и наименее эффективные работники. Часто данный метод используется для определения персонала, заслуживающего поощрений.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)