Факторы конкурентоспособности организации

Ключевой проблемой является оценка конкурентоспособности организации, которая осуществляется по пятиуровневой иерархической системе факторов (рис. 1).

Рис. 1. Факторы, определяющие конкурентоспособность организации

С точки зрения результативности деятельности исследуемой организации и завоевания ею сильных позиций, можно выделить следующие основные факторы, требующие изучения:

• (самое главное!) управление финансами (как собственными, так и привлекаемыми со стороны);
• имидж организации;
• концепция продукта, на которой базируется деятельность организации;
• качество продуктов, уровень их соответствия мировому уровню (обычно определяется путем опросов или сравнительных тестов);
• уровень диверсификации производственно-хозяйственной деятельности;
• выпуск новых видов продукции (количество занятых, оснащенность основными фондами, их уровень и эффективность использования, структура издержек, в том числе использование фактора экономии в зависимости от объема и особенностей выпуска);
• рыночная цена с учетом возможных скидок и наценок;
• глубина проводимых маркетинговых исследований, их бюджет;
• эффективность сбыта с точки зрения используемых каналов товародвижения;
• уровень стимулирования сбыта;
• уровень рекламной деятельности;
• уровень послепродажного обслуживания;
• политика организации во внешней предпринимательской среде.

Аналитические службы организации и внешние аналитики должны уметь, прежде всего, предсказывать вероятные финансовые трудности на разных стадиях развития организации, при принятии конкретных решений, определять надвигающиеся финансовые трудности по слабым сигналам, предлагать методы выхода из финансовых затруднений, возникших неожиданно или в результате неквалифицированного управления.

Выявление первых и последующих признаков банкротства вызовет различную реакцию у названных носителей различных интересов. Менеджеры могут быть заинтересованы в сокрытии первых признаков банкротства от собственников предприятия. Собственники предприятия могут быть готовы к более рискованным оздоровительным процедурам, чем кредиторы, и т. д.

Анализ финансового состояния организации является дополнительной услугой любой аудиторской фирмы. Необходимо отметить, что финансовый анализ в рамках аудиторской деятельности занимает особое положение.

(Огарков А.А. Антикризисный менеджмент: учебник, ФГОУ ВПО «ВАГС»)